Starke Nachfolge.
Zur Sicherstellung eines reibungslosen Führungswechsels im Betrieb, Erhalt von Wissen und Stabilität, Förderung von Kontinuität und Unternehmenswachstum. Eine Nachfolgeplanung sichert Kontinuität und Wachstum. Die Frühzeitige Identifikation und Entwicklung von Nachfolgern reduziert Risiken und eine strukturierte Übergabe bewahrt Wissen und stabilisiert das Unternehmen. #LebenswerkSichern
Ausgangslage verstehen
Klarheit über aktuelle Führungsstrukturen, Rollen, Verantwortlichkeiten und Schlüsselpositionen und Einschätzung zukünftiger Anforderungen an die Führung.
Kommunikation & Kultur
Transparenz und Vertrauen im Team und Akzeptanz der neuen Führungskraft.
Talente identifizieren und entwickeln
Interne und ggf. externe Kandidaten für Führungspositionen finden und frühzeitige Entwicklung von Nachfolgern.
Nachbetreuung & Evaluation
Sicherstellung der langfristigen Integration und Wirksamkeit des Führungswechsels.
Führungswechsel umsetzen
Dabei Minimierung von Störungen im Tagesgeschäft und Sicherung von Know-how und Beziehungen.